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企业绩效考核的要遵循的4项原则
2011年07月24日 12:09
来源: 中国企管网  作者:佚名
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   要想真正落实好薪酬管理制度,就一定要健全系统的绩效考核体系,这是企业发展的基础。因此,企业需要真正了解绩效考核在人力资源管理当中的确切作用,建立健全绩效考核体系,并且提高员工的积极性作为整个绩效考核的目标,为企业发展作出巨大的贡献。
    公平原则,一般来讲,公平是推行人员进行考绩制度的主要前提,假如不能够遵循公平原则,那么就不能够发挥出考核应有的作用。
    严格原则,假如绩效考核不严格,那么必将会使得其制度流于形式,形同虚设。考核不严格,不仅不能够全面反映出工作人员的真实情况,同时还会产生消极的后果。绩效考核制度的严格原则主要包括:应该具备明确的考核标准;要有严肃的考核态度;要有科学的考核程序等。
    结果公开原则,对于绩效考核的结论一定要对于本人公开,这是充分保证考绩民主的手段。第一,能够使得被考核者充分了解自身的优点和缺点,从而使自身继续努力;第二,能够有效防止在考绩当中因为出现偏见及其种种误差,从而保证考核的科学合理。

    结合奖惩原则,绩效考核的结果,需要根据工作业绩好坏,进行必要的奖惩,通过这些奖惩能够很好的激励员工。同时还必须要通过工资、奖金等方式,这样才能够真正达到考绩的目的。

(责任编辑:陈胜刚)

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